Biznis plan
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 24 | Nivo: Ekonomski fakultet, Beograd

Sadržaj:
(br. strane)
Rezime ............................................................................
Poslovna oblast preduzeća..............................................
Analiza trzišta.................................................................
Marketing plan................................................................
Projektni i razvojni plan.................................................
Proizvodni i operativni plan...........................................
Plan izvodjenja...............................................................
Menadžment tim............................................................
Ključni rizici .................................................................
Finansijski pokazatelji ...................................................
Prilozi.............................................................................
Rezime
Savet:
Rezime biznis plana treba da sadrži ukratko objašnjen celokupan biznis plan. Rezime je značajan i za menadžere i za investitore, jer oni prvo čitaju rezime iz koga odmah treba da steknu uvid jesu li zainteresovani za biznis plan o kome je reč.
Sadržaj rezimea treba da bude sledeći:
opis poslovnog koncepta;
povoljnost strategije;
ciljno tržište i projekcija;
konkurentske prednosti;
menadžment tim;
ekonomski pokazatelji
zahtevi. Tabela 1. Osnovni podaci o preduzeću
Naziv i sedište preduzeća Naziv Sedište Telefon Fax E-mail Lice za kontakt Osnivanje Osnivači Oznaka i broj rešenja Oblik organizovanja Oblik svojine Ovlašćenje, odgovornost i zastupanje Ovlašćenje Odgovornost Zastupanje Delatnost Delatnost Matični broj PIB Broj računa Broj zaposlenih Osnovni program Osnovni program rada
Opis poslovnog koncepta
Savet:
Opisati poslovni koncept za postojeći ili budući poslovni poduhvat. Na primer, preduzeće za proizvodnju stilskog nameštaja ima koncept: „da postane lider u kvalitetu, usluzi, posebnosti i pravovremenoj isporuci svojih proizvoda“. Potrebno je fokusirati se na koncepte koji će doprineti poboljšanju kvaliteta života i rada ljudi. Istaći vreme osnivanja preduzeća, čime se trenutno bavi ili čime će se baviti, šta je to što njihove proizvode ili usluge izdvaja od drugih. Izdvojiti kratak opis primenjene tehnologije, tržišna saznanja i druge karakteristike koje ističu vašu konkurentsku prednost. Ako preduzeće postoji više godina, dati istorijat rada u ne više od dvadesetak reči i istaći najznačajnije proizvode i usluge.
Povoljnost i strategije
Savet:
Opis poslovnog poduhvata i strategije kojom će se ono realizovati mogu biti u vidu ključnih činjenica, stanja okruženja ili mana konkurencije i drugih trendova u poslovnoj oblasti. Istaći planove rasta i razvoja na drugim tržištima (ino-tržište).

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]